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文家坡矿:安全大家来“找茬” 积分管理破难题
发布时间:2020-08-25 15:24:44     作者:甄景林 安雄   浏览量:469   分享到:

职工:“这个月我的安全积分就剩6分了,再扣2分工资就会受影响,今后我一定严格按照标准化作业流程作业。”

安检员:“这么久才积累到17分,以后要带头遵守规章制度,要是被职工抓住我出现‘三违’行为,这个月的奖励就拿不到了。”

管理人员:“现在我的积分只有14分,现场抓‘三违’、查隐患越来越费劲了,大家的安全意识和安全行为都得到了提高。”

……

今年以来,文家坡矿针对当前严峻的安全生产形势,积极探索新葡的京集团3522vip 新举措,借鉴交管部门的周期记分考核手段,结合实际建立了“三违”积分考核办法,有效促进矿井安全生产形势持续稳定好转。

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创新“三违”考核形式  全员参与齐抓共管

面对职工参与新葡的京集团3522vip 积极性不高、安全意识淡薄等影响安全生产的不利因素,该矿在新葡的京集团3522vip 创新上下足功夫,借鉴车辆违章的记分管理规定,以“安全积分”为载体,建立了“三违”积分考核办法,并将全体干部职工纳入安全考核范围内,充分调动广大干部职工主动参与新葡的京集团3522vip 的积极性、主动性。自该考核办法出台后,在安全生产中职工不再是被查人员,也可监督管理人员是否出现“三违”行为,切实提升了职工的安全意识和责任感,倒逼管理人员带头遵章守纪、主动作为,通过层层传导安全压力,级级压实安全责任,构建了新葡的京集团3522vip 齐抓共管的良好局面。

健全新葡的京集团3522vip 体系  全员实行积分考核

该矿安全部修订完善了“三违”界定标准、反“三违”目标管理制度,使“三违”管理做到有章可依;并将“三违”责任落实按照“分级管理、分片负责”的原则,层层建立起反“三违”综合治理责任体系,让各级人员有责任、有指标,形成了全员、全方位、全过程抓安全的强大合力。大力开展无“三违”班组创建、党员身边无“三违”等活动,推行以“互保、联保、自保”为内容的班组安全网络建设,逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好氛围。持续在“三违”人员身上出硬招,通过观看事故案例、反思“三违”危害、撰写安全保证书、女工家属协管员帮教、安全知识考试等有效手段,真正使“三违”人员思想上有触动、认识上有提高、行为上有改观。

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违章人员谈“分”色变  安全形势持续好转

该矿为职工、区队管理人员、机关管理人员按照职务不同分别设立了4分-12分不等的安全基础积分,并将“三违”行为按照性质分为“一般三违”“较严重三违”“严重三违”“特别严重三违”四个等级,当发现“三违”行为时按照界定标准分别扣除1分、3分、5分、8分,每月月底进行汇总。区队当月出现一起轻伤及以上事故队长工资系数下浮0.5,出现两起及以上事故,下浮至1.0;管理人员未完成月度抓“三违”积分考核指标,每少1分当月工资下浮1%;职工积分账户为1-4分时,当月总工资下浮10%;积分归零时列入“三违”惩戒黑名单,停工培训7天,工资下浮20%;次月安全积分账户达不到12分,工资下浮10%;第三个月恢复正常。该矿每月拿出工资总额的2%,对管理人员当月抓“三违”达标积分及工人安全积分超过12分的部分进行奖励。

自6月份活动开展以来,管理人员共查处“三违”人员600余人次,“三违”积分总计1585分;安检员共查处“三违”人员400余人次,“三违”积分总计2033.5分;共计发放奖励162604元。如今,违章人员谈分色变,全员安全意识不断提高,职工“三违”行为逐月下降,安全生产形势稳中有进。

今后,该矿将采取有效手段,全面提高新葡的京集团3522vip 水平,想方设法控制和减少三违现象出现,不断提高全员安全意识和责任意识,推动矿井安全生产形势持续好转。(文家坡矿  甄景林  安雄

 

编辑:徐超